PENGEMBANGAN ORGANISASI DAN SDM YANG STRATEGIS, EFEKTIF DAN EFISIEN
PENGEMBANGAN ORGANISASI DAN SDM YANG STRATEGIS, EFEKTIF DAN EFISIEN
No |
Uraian Pekerjaan |
Ket |
|
1 | Perumusan VISI, MISI dan KPI Perusahaan | 1 hari | |
2 | Penyusunan Bagan Organisasi dan isi jabatan (seluruh karyawan) | 4 hari | |
3 | Menyusun Job Description seluruh jabatan:
|
20 hari | |
4 | Menyusun SOP seluruh sistem kerja | 20 hari | |
5 | Menyusun Peraturan Perusahaan(sesuai UU Ketenagakerjaan): | 7 hari | |
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
6 | Menyusun format PKWT (sesuai UU ketenagakerjaan) | 1 hari | |
7 | Menyusun sistem Evaluasi Kinerja:
|
4 hari | |
8 | Menyusun sistem pengembangan karyawan di tempat kerja:
|
4 hari | |
9 | Memberikan pelatihan ke karyawan: | ||
(1/2 hari) |
1/2 hari | ||
|
1 hari | ||
|
2 hari | ||
Klien Jasa Konsultasi terbaru:
- PT Starjaya Metal works
- PT MAC Sarana Djaya.