Jasa Konsultasi Manajemen

Butuh Jasa Konsultan?

Silakan ketik kebutuhan Jasa Konsultan Anda di sini. Ada lebih 100 lebih topik sepanjang tahun 2025, dan akan terus bertambah!

KONSULTAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS)

KONSULTAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS)

DESKRIPSI

Analisis beban kerja atau workload analysis merupakan kajian terhadap seberapa besar volume pekerjaan yang dibebankan pada suatu unit organisasi dalam  menginterpretasikan kebijakan-kebijakan strategis di masa yang akan datang. Beban kerja merupakan sejumlah output atau keluaran yang harus dihasilkan dalam periode waktu tertentu di mana pada umumnya diukur berdasarkan besaran-besaran kuantitatif. Beban kerja untuk tugas-tugas organisasi merupakan besaran-besaran yang terkesan kualitatif, oleh karena itu perlu adanya acuan yang dapat menghitung beban kerja bagi tugas-tugas karyawan berdasarkan prinsip-prinsip organisasi yang efektif dan efisien.

Untuk mencapai efektivitas dan efisiensi organisasi dalam berbagai bidang dan sub bidang diperlukan kuantitas dan kualitas pegawai sesuai dengan yang diperlukan.Lebih lanjut, guna menentukan kuantitas pegawai yang menjamin efektivitas dan efisiensi organisasi diperlukan analisis beban kerja di masingmasing unit organisasi.Namun demikian, sampai saat ini perhitungan beban kerja dilakukan tidak dengan memperhatikan sumberdaya yang tersedia atau input. Sehingga sering terjadi ketidakstabilan volume pekerjaan organisasi, yakni menumpuk pada periode tertentu dan tidak tampak pekerjaan pada periode yang lain. Pengukuran beban kerja ini dimaksudkan untuk menghasilkan rekomendasi bagi terwujudnya organisasi yang tepat, sesuai dengan beban tugas yang diemban oleh organisasi tersebut.

TUJUAN   

Memberikan  jasa konsultasi dan penghitungan analisa beban kerja beserta rekomendasi tindak lanjut .

MATERI  KONSULTASI

  • Workshop tentang  Ruang lingkup  dan Pengertian analisis beban kerja,Prinsip-prinsip dasar workload analysis,Fungsi dan kegunaan workload analysis
  • Melakukan analisa beban kerja dengan metode :
    • Beban kerja per individu / Unit kerja
    • Man Power planning
    • Reenginering Business process
    •  Efisiensi
  • Assesment dan perhitungan beban kerja : metode time study , metode work sampling
  • Standarisasi  Kerja  (Work standardization)
  • Tindak lanjut dan rekomendasi

Durasi

 1-2 Bulan

Investasi

 30 – 40 juta (bergantung pada besar kecilnya organisasi dan jenis pekerjaan)

 

Konsultan

DR. IR Hari Purnomo,MT

Teknik Industri ITS dan ahli ergonomic dan pengukuran kerja

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *